为进一步提升医院综合服务能力和管理水平，帮助中层干部认识自身定位，增强使命责任感，树立信心和提升执行力，为县域居民提供就近就便诊疗服务实现“大病不出县”的目标，7月19日晚红河县人民医院组织召开中层以上干部专题培训会，以《新形势下县医院的功能定位和能力建设》为题，由执行院长陶四明主讲，深刻剖析医院自身发展现状和存在问题，对照相关指标提出了解决方案。

会上，陶院长通过PPT讲解和现实事例为主线，就全国县级医院功能定位和发展趋势进行了对比式分析，对医院的发展趋势、发展潜力作了深入浅出的分析，重点分析了《云南省全省医院绩效分析简报（2022年度）》数据，以问题为导向，举一反三，帮助大家对比式查找自身不足和挖掘自身潜力，理顺思路，树立信心。

他指出：在中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》当中，要求在2025年医疗卫生服务体系进一步健全，而就我院现阶段的发展情况而言，是远远达不到这项要求的。我们的中层干部要有担当意识、荣誉归属，做到“借力用力”，将“组团式”对口帮扶以及建立专家工作站的成果运用到实际工作当中，解决和更正“大病治不了，小病不想治”的傲慢思想，用致力于打造完善的医疗服务体系，加大宣传力度，提升县域群众的救治率、满意度、忠诚度。

他还指出：我们要大力推广适宜医疗技术，采取多种形式加州县紧密型医联体与县域紧密型医体建设工作，有力促进优质医疗资源的拓展、下沉、做到区域的均衡布局，形成半小时“经济圈、交通圈、救治圈”的医疗卫生服务体系。在人才调配上要创新落实“县管乡用”的用人机制，发挥好主观能动性。强化绩效考核，将服务质量数量、运行效率、患者满意度等作为主要考核内容，做到人尽其才、多劳多得、优绩优酬，全面提升综合服务质量，争取在2025年建成较为健全的医疗卫生服务体系。

图片：张爱玲

文字：方春林  王顺祥

审核：王顺祥

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