二级甲等综合医院 
年度考核工作是我党的重要工作,搞好年度考核工作对于加强单位作风建设和提高干部职工队伍素质,促进各项工作的开展,推进经济及社会各项事业跨越式发展都具有十分重要的意义。
随着医院的发展和人员组成结构模式的改变,编外人员的占比成为医院人才队伍的主力军,一直以来,医院作为事业单位年度考核的对象主要是考核在编人员,未对编外人员进行考核。未考核就意味着管理上有缺失,考核有偏失,评价不对等。针对这一情况,红河县人民医院为加强干部职工考核考勤科学规范化管理运用,把编外聘用人员纳入年度考核对象,分编内编外拟定优秀名额,同步进行分组分类考核,创新开展了年度考核工作。
考核工作中,一是做好总结准备工作。医院印发通知,明确组织形式及时限、标准要求。坚持客观公正实事求是的原则组织职工在客观的总结自己学习工作的同时客观的分析评价其他同事一年的学习工作情况。对于成绩予以肯定,对于不足和问题敢于批评指正,坚决杜绝拉感情票打感情分的现象。要求提交个人书面年度工作总结,完善《年度考核登记表》建立档案资料;二是分类组织考核评价。考核中,中层及以上人员集中开展自我总结演讲与互评,编内职工按工会小组进行考核评价,编外人员以科室为单位由全科人员进行讨论评选。三是强化考核运用。医院修订印发了《红河县人民医院医德医风考评办法》,明确规定医德医风考核未达优秀人员,不能评为年度考核优秀人员。此规定从2022年执行。
2021年度考核工作,通过创新考核模式,评选出优秀人员53名,其中:中层及领导干部13人,编内职工14人,编外聘用人员26人。在组织实施年度考核工作中医院坚持客观公正、民主公开和注重实际的原则,规范进行,严格按程序考评,考评结果公示无异意,赢得广大职工的满意,有效的增强了干部职工的责任感和使命感,为医院规范化管理打下了坚实基础。